7月5日-6日,华球平台2015年半年度经营工作会议在杭州玫瑰园度假酒店举行。集团领导、职能中心负责人、在杭项目公司负责人、员工代表、创业联盟、颐养板块、农业板块、健康板块等相关单位及特邀嘉宾约400余人参加会议,项目公司其他人员通过视频参会。
蓝城中国董事长宋卫平、CFO杨惠庆,华球平台总裁许峰、执行总裁傅林江、执行总裁兼首席产品官王科等领导出席了会议。会议由宋卫平董事长主持。
会上,华球平台执行总裁傅林江作了《华球平台上半年整体运营情况》的汇报,就上半年经营指标完成情况、重点工作开展情况、近阶段公司存在的不足和下半年指标及重点工作进行了详细的分析和说明。
华球平台总裁许峰作了《华球平台发展战略构想》报告,对集团未来发展方向做出了总体的战略构想和工作部署。他指出,华球平台将以服务为核心、以代建为平台、以互联网为工具、以金融为驱动,从为更多的人营造“好房子”,向为更多人营造“好生活”转型,努力为全龄段用户提供全生命周期、全方位的综合服务。华球平台将在“美好生活综合服务商”的战略愿景的指引下,致力于成为“中国首个基于C2B逻辑的地产服务移动互联平台”,实现打造“中国第一生活服务品牌”的战略目标。
华球平台副总裁刘慧从互联网时代对消费者需求的研究入手,提出要为消费者提供性能卓越的、能满足强大情感诉求的“有魔力”的产品,并通过硬件与软件上的个性化产品设计来满足不同类型消费者在住房和服务中的需求。随后,集团执行总裁兼首席产品官王科、副总裁吴昊天、本体中心副总监单红梅也分别就产品、营销、本体建设等相关内容进行了汇报。
蓝城中国董事长宋卫平对华球平台战略构想和工作部署表示肯定,他指出蓝城要坚定信念,坚持轻资产的运营模式。在瞬息万变的互联网时代下,将“用户思维”放在首位,深度挖掘用户需求,激发和凝聚“家人”建设美好生活的愿望和能力,创造极致体验的优秀服务产品。要对我们的事业投入十二分的专注,挖掘潜能、传播正能量,认真工作、快速执行,致力于成为中国最具价值的“美好生活综合服务商”。